Un equipo = una dirección + especialistas en cada rama

Un director. + un equipo de expertos para cada frente.

En Maverick no somos un abogado haciendo de todo. Somos una dirección central que entiende tu negocio y, detrás, una red de especialistas depurados uno por uno para cada área del Derecho. Estos son los frentes que cubrimos y quiénes los llevan.

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Luis Gonzalo Salcedo
Luis Gonzalo Salcedo
Socio Director

Ayudo a empresas que se mueven en zonas grises o que están en etapa de expansión a convertir lo legal en ventaja: entender la regulación antes que el competidor, proteger lo que vale y estructurar el negocio para que escale sin romperse.

Llevo +12 años viviendo el Derecho desde los tres lados que importan: la autoridad que sanciona (Superintendencia de Industria y Comercio), la firma que asesora al más alto nivel (Gómez-Pinzón) y la empresa de base tecnológica que desafía el modelo. Mi visión es de competencia, regulación de los mercados, datos personales, publicidad, consumidor y propiedad intelectual.

Dirijo una red de +20 especialistas que cubre cada área del Derecho. Un solo interlocutor, todo un equipo detrás.

Las áreas · abre cada familia para ver sus ramas

El terreno donde compites: cómo operan los mercados, qué permite el regulador y dónde está la ventaja.

Marcas, derechos de imagen, licenciamiento y protección de activos tecnológicos y creativos como fuente de ventaja competitiva.

Régimen de la SIC y regulación de mercados: prácticas restrictivas, control de integraciones, abuso de posición dominante y la lectura regulatoria de modelos que la norma aún no encaja.

Deberes de información, garantías, publicidad y reclamos frente a operaciones masivas y automatizadas de cara al usuario final.

Marco legal de productos digitales, plataformas y modelos de base tecnológica: términos y condiciones, responsabilidad y regulación sectorial de TI.

Programas completos de tratamiento: política, avisos, autorizaciones, ciclo de vida, transferencias internacionales, datos sensibles e interlocución con la SIC.

La estructura que sostiene la operación y el crecimiento del negocio.

Eficiencia tributaria de la estructura, planeación de operaciones y cumplimiento fiscal como palanca de rentabilidad.

Estructura societaria, gobierno corporativo, acuerdos de accionistas y el sistema de contratos base del negocio.

Estructura de contratación, buenas prácticas, prevención de contingencias y seguridad social a medida del crecimiento del equipo.

Rondas de inversión, term sheets, SAFEs, compraventa de compañías, due diligence y la estructura legal que necesita una startup para levantar capital y crecer sin romperse.

Blindar y preservar el valor construido: el del negocio y el de sus fundadores.

Sistemas de prevención de lavado de activos, financiación del terrorismo y proliferación de armas, y programas de cumplimiento a la medida del negocio.

Protección y organización del patrimonio de los fundadores: vehículos, blindaje y separación frente a los riesgos del negocio.

Arbitraje, litigio estratégico y mecanismos alternativos para resolver o prevenir disputas con clientes, socios, proveedores y autoridades.

Valoración de activos operativos e intangibles —marca, tecnología, contratos— para transacciones, rondas y decisiones estratégicas.

Industrias con reglas propias, donde operar exige conocer el sector a fondo.

Contratos de deportistas, relación con federaciones y clubes, patrocinios y la regulación propia de la industria del deporte.

Licenciamiento ambiental, permisos, cumplimiento y la gestión del riesgo ambiental de la operación.

Regulación financiera, medios de pago, fintech y la relación con la Superintendencia Financiera.

Estructuración de operaciones inmobiliarias, arrendamientos, adquisiciones y el blindaje de los activos inmobiliarios del negocio.

Marco regulatorio del sector energético, gas y recursos naturales, y la estructuración legal de proyectos del sector.

La relación con el Estado: sus reglas, sus contratos y sus proyectos.

Acciones constitucionales, actuaciones ante autoridades, licencias y permisos, y la defensa frente a la actividad del Estado.

Contratación pública, estructuración de proyectos de infraestructura y la relación contractual con las entidades del Estado.

Lo que protege a las personas detrás del negocio.

Derecho penal empresarial y económico, y la defensa de los intereses de la compañía y sus administradores.

Capitulaciones, régimen patrimonial y la protección del patrimonio familiar frente a los riesgos del negocio.

Organización de la sucesión, vehículos de transmisión patrimonial y continuidad del patrimonio a la siguiente generación.

+20 especialistas · +20 áreas de práctica

Un solo interlocutor.
Todo el Derecho detrás.

La ventaja está en el gris

Maverick Consultora S.A.S. · Colombia